Om oss

Jästbolaget är Nordens största jästtillverkare och marknadsledare på den svenska marknaden. Jästtillverkning är en avancerad biokemisk process som sker i en högt automatiserad anläggning i Rotebro. Med lång erfarenhet och skickliga anställda bedriver vi ett omfattande utvecklingsarbete för att ta fram nya produkter och producera jäst av hög kvalité.

Jästbolaget grundades 1893 och jäst har producerats i Rotebro ända sedan dess, men anläggningen har i alla delar förändrats. Det centrala steget vid tillverkning av jäst är själva fermenteringen, en bioteknisk process där jästen odlas i stora jäskar. Denna anläggningsdel byggdes helt ny 1980 och är fortfarande en av Europas modernaste.

Jästbolaget tillverkar ungefär 20 000 ton jäst om året. Antalet anställda är ca 60 personer och årsomsättningen är ca 170 MSEK.

Våra ägare

Jästbolaget ingår sedan 2002 i norska Orkla-koncernen som är verksam inom märkesvaror, aluminium lösningar och finansiella investeringar. Koncernens omsättning är 57 miljarder kronor och sysselsätter 30 000 personer.

Jästbolaget tillhör divsionen Orkla Food Ingredients som är Nordens ledande utvecklare, producent, marknadsförare och distributör av bakingredienser. Orkla Food Ingredients omsätter ca 4 mdr NOK och har ca 1700 anställda. Vidare ingår Jästbolaget i KåKå´s verksamhet. KåKå  är Sveriges ledande leverantör av bageriingredienser och tillbehör till bagerier, konditorier och bageriindustrier. KåKå omsätter ca 900 miljoner och har ca 125 anställda. KåKå säljer och marknadsför Jästbolagets varumärke KronJäst.

Våra värderingar

Jästbolagets värderingar – ledstjärnor i vårt arbete
Våra värderingar hjälper oss beskriva hur vi vill vara mot varandra och hur vi tar hand om våra kunder. Värderingarna beskriver också vårt arbetsätt och vår företagskultur. Alla förstår vad som förväntas av var och en och vår värdegrund hjälper oss nå våra mål.

Våra värderingar:

Respekt: Vi visar varandra respekt, omtanke och förståelse. Vi är lyhörda mot varandra och värderar alla lika.

Engagemang: Vi tar initiativ till förbättringar, lär och utvecklas av varandra och tar ansvar för det personliga ledarskapet.

Samarbete:  Vi arbetar tillsammans mot uppsatta mål som ger oss vår riktning och leder till framgång.

Att jobba hos oss

Vår ambition är att vara en arbetsgivare som tror på människans vilja och förmåga att skapa goda resultat. Vi vill skapa goda förutsättningar för våra anställda att trivas och utvecklas med oss. Det är vi tillsammans som skapar Jästbolagets framgång, därför är du som anställd hos oss också vår viktigaste tillgång.

Hos oss kan du arbeta i kärnan av vår tillverkningsprocess som operatör, tekniker, arbetsledare, laboratorietekniker eller med produkt- och processutveckling. Spännande och utmanande arbetsuppgifter finns även inom arbetsområden som teknik och underhåll, inköp och logistik och kvalitetsfrågor.
För att trivas hos oss behöver man vara intresserad av att arbeta i en processdriven produktionsorganisation där kvalité och ständiga förbättringar är bland de viktigaste faktorerna. För att kunna driva ett produktionsbolag krävs människor med kreativt tänkande, spetskompetens och driv.

Det innebär också att vi har höga förväntningar på den som väljer att arbeta här. Du förväntas arbeta målinriktat, prestigelöst och engagerat för att nå uppsatta mål.  På vägen vill vi också ha roligt och uppnå balans mellan arbete och fritid.

Personalpolicy inom Jästbolaget
Vi strävar efter att hantera personalfrågor på ett bra sätt och vara ett föredöme på den svenska arbetsmarknaden. Viktiga områden är ledarskap, personlig utveckling, friskvård och arbetsmiljö.

Ledarskap
Medarbetarnas motivation och engagemang är avgörande för vår möjlighet att nå långsiktig lönsamhet och tillväxt. Vi ställer därför höga krav på våra ledare. Vi vill att våra ledare är
• tydliga i sitt ledarskap
• har en mål- och värderingsstyrd ledarstil
• utvecklar och motiverar sina medarbetare till höga prestationer

En ledare på Jästbolaget ska vara ett föredöme för andra. Ledarna ska förena strategiskt och operativt ledarskap och arbeta för att utveckla processer, arbetssätt och organisation.

Att leda är att uppnå resultat genom andra!

Personlig utveckling
Personlig utveckling betyder att växa som individ. Det handlar inte om att förändra sig till något man inte är, utan en personlig utveckling av den inneboende potential och kraft vi alla bär på. Våra medarbetares personliga utveckling är avgörande för hur vi når våra målsättningar. Därför strävar vi efter att ge förutsättningar för personlig utveckling. Det kan ske på olika sätt. Några kan vara utbildning, kurser, intern arbetsrotation, föreläsningar, handledning och utvecklande feedback.

Friskvård
Vi vill arbeta för en frisk arbetsplats och uppmuntra våra medarbetare att hålla sig friska genom sunda levnadsvanor. Våra medarbetare kan träna i vårt egna gym, ta ett dopp i vår pool, paddla i Norrviken med vår kanot eller utnyttja det årliga friskvårdsbidraget. Den som vill kan också få en avkopplande massage.

Arbetsmiljö
Arbetsmiljö handlar om så mycket mer än de lokaler vi arbetar i samt att minska risker för ohälsa och olycksfall i arbetet. De handlar i grunden också om organisationen. En väl fungerande organisation med tydlighet vad gäller mål, ledarskap och delaktighet ska utformas så att alla medarbetare får uppleva arbetsglädje och lyckas med sina prestationer.

Historia

Milstolpar i Jästbolagets historia:

• 4:e maj 1893Ny fabrik etableras i Rotebro. Huvudråvaran är spannmål och utbytet är ca 10 % av inmäskad volym. Produktionsvolymen av bagerijäst uppgår till 700 ton per år och anläggningen är med sina 90 anställda en av de största i landet. Parallellt med jästtillverkningen tillverkas alkohol. Kostnaden för den nya fabriken är 120 000 kr.

• 1919  Produktionen i anläggningen har stigit till 1000 ton. Ferla jästtillverkare slås samman under namnet Svenska Jästfabriks Aktiebolaget, som har sitt huvudsäte i Rotebro. 

• 1919-1934  Stora strukturförändringar inom branschen. Den samlade produktionen inom företagets anläggningar uppgår vid periodens slut till 90% av landets behov.

• 1938  Vi startar ett maskinbolag, som utecklar jästapparatur för processstyrning och paketering samt kvalitetskontroll.

• 1941  Vi slutar med sprittillverkningen, som tidigare varit en integrerad del av produktionen.

• 1955  Tillverkningen av 50-gramsbitar för konsumentmarkanden kommer igång.

• 1960-1961  Ytterligare nedläggningar av svenska jästfabriker. Tillverkningsvolymen vid Rotebrofabriken når 9 000 ton per år. Svensk jästtillverkning sker numer enbart i Rotebro och i Göteborg.

• 1966  Torrjästen lanseras.

• 1971  Fabriken i Göetborg läggs ner och Rotebro står ensam för all svensk tillverkning.

• 1980  En ny, modern, anläggning invig på fabriksområdet i Rotebro.

• 1992  75 anställda vid jästfabriken i Rotebro tillverkar nu 19 000 tom per år!

• 4:e maj 1993 Jästtillverkningen i Rotebro fyller 100 år

• 2000  Orkla köper 50 % av Jästbolaget

• 2002  Orkla köper resterande del av Jästbolaget som nu är helägt av Orkla koncernen.

• 2005   Orklas jästfabrik, Idun i Norge, läggs ner och Jästbolaget tar över produktionen för Norge samt startar tillverkningen av vinjäst.

• 2006 Nytt emballagelager och containerfyllning

• 2009 Innovationsbageriet invigs